拌饭加盟店降低成本的关键是要找到有效的方法来控制经营成本，从而提高盈利能力。以下是一些可行的方法：

1、采购策略

拌饭加盟店可以与供应商谈判，争取更优惠的采购价格。此外，可以优化库存管理，控制食材的浪费和损耗，减少不必要的采购。

2、运营效率

提高运营效率也是控制成本的重要途径。拌饭加盟店可以考虑引入自动化设备，例如厨房机械化设备、点餐系统等，提高员工效率，减少人工成本。

3、人力资源管理

人力成本是拌饭加盟店的主要成本之一。因此，合理的人力资源管理也是降低成本的重要方法。拌饭加盟店可以采用灵活的员工排班制度，避免因排班不当导致的员工空置，同时也可以考虑利用员工的多技能特点，减少招聘和培训成本。

4、多渠道宣传

拌饭加盟店可以采用互联网等新型营销手段，如开展微信营销、搜索引擎营销等，提高线上曝光度，减少线下广告宣传成本。此外，可以通过促销活动等方式吸引顾客，提高顾客复购率，增加营收。

5、技术支持

拌饭加盟店可以考虑引入技术支持，例如采用智能化供应链管理系统、食品安全管理系统等，提高经营效率，减少因失误导致的成本损失。

在实施这些降低成本的方法时，拌饭加盟店需要注意坚持质量和品牌形象，同时也要遵守相关法律法规和卫生标准，确保经营稳定和可持续发展。